Por Carlos Sánchez, gerente comercial ARCH LATAM México
Tener una marca empleadora irresistible es fundamental para atraer y retener al talento en tu empresa. Lograrlo requiere de una serie de acciones clave para tu personal, y contar con un equipo de capital humano adecuado de seguimiento, para que logren cumplir con una serie de requisitos.
Acá te compartimos algunos tips y recomendaciones de cómo convertirte en una marca empleadora irresistible en tu empresa, para que alcances el éxito desde el talento:
Define tu propuesta de valor para empleados (EVP): Identifica y comunica claramente qué hace a tu empresa un excelente lugar para trabajar. ¿Qué beneficios, cultura, oportunidades de crecimiento, valores y ambiente laboral ofreces que sean únicos?
Cultiva una cultura empresarial atractiva: Fomenta un ambiente de trabajo inclusivo, colaborativo y positivo. Valora la diversidad, promueve el equilibrio entre vida laboral y personal, y reconoce y premia los logros de tus empleados.
Mejora la comunicación interna: Asegúrate de que la comunicación dentro de la empresa sea clara, transparente y efectiva. Los empleados deben sentirse informados y conectados con los objetivos y valores de la compañía.
Potencia el desarrollo profesional: Ofrece programas de capacitación, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Los empleados quieren sentir que están progresando y aprendiendo dentro de la empresa.
Utiliza las redes sociales y plataformas digitales: Comparte contenido sobre la cultura de tu empresa, testimonios de empleados, logros, eventos y actividades en redes sociales y plataformas profesionales. Esto puede atraer a candidatos que se identifiquen con los valores de tu empresa.
Cuida el proceso de reclutamiento y selección: Desde el primer contacto, haz que los candidatos se sientan valorados y bienvenidos. Brinda una experiencia positiva durante todo el proceso de contratación.
Promueve el employer branding: Utiliza testimonios de empleados satisfechos, participa en eventos de reclutamiento, ferias de empleo y premios de la industria para fortalecer la reputación de tu marca empleadora.
Evalúa constantemente la satisfacción de los empleados: Realiza encuestas periódicas para conocer la opinión de los empleados sobre su experiencia laboral y toma acciones basadas en sus comentarios para mejorar continuamente.
Recuerda que una marca empleadora irresistible se construye con el tiempo y requiere un compromiso constante por parte de la empresa para mejorar la experiencia de los empleados y comunicar de manera efectiva los valores y la cultura empresarial.
